• Нужно ли делегировать задачу, если ты сделаешь ее лучше?
• Как заставить подчиненных нести ответственность за выполненную работу, если они этого панически бояться?
• Как формировать план задач на рабочий день?
• Как научить сотрудников управлять своим временем и задачами?
• Как часто нужно проверять, как выполняется задача?

Только 6 октября (четверг) с 18:30 до 20:30 состоится семинар

«Как делегировать задачу и отследить её выполнение»

В программе семинара:

1. Что такое делегирование и как его правильно применять.
2. Как делегирование позволит Вам высвободить время для более важных задач.
3. Как правильно поставить задачу перед сотрудниками.
4. Как эффективно контролировать выполнение поставленной задачи.
5. Что такое коучинг и как его применение повышает мотивацию персонала.

Семинар направлен на результат и практическое применение в повседневной жизни.

Важно! Мастер-класс рассчитан исключительно на руководителей.

Стоимость участия – 300 грн.

Место проведения – г.Киев, 5 мин от М.Левобережная.

Регистрация на семинар и консультация по тел. (044) 229-7311 или эл.почте: BogushTime@gmail.com.