«ИНТАЛЕВ» (www.intalev.ua) разработал и автоматизировал управление финансами для ООО «Крымская девелоперская компания». Специфика деятельности девелоперской компании и стратегическое видение руководства «Крымской девелоперской компании» по развитию бизнеса выявили необходимость построения автоматизированной системы управления финансами, позволяющей анализировать, контролировать и управлять всеми финансовыми потоками проекта.

Решение о сотрудничестве в пользу «ИНТАЛЕВ» было обусловлено несколькими причинами:

значительный опыт «ИНТАЛЕВ» в построении аналогичных систем управления для девелоперских и строительных компаний в Украине и России; многофункциональность программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».

Решающим же фактором стали личные рекомендации «ИНТАЛЕВ» от партнеров компании «Крымская девелоперская компания».

Проект включал в себя шесть блоков:

«Разработка методологии управленческого учета и бюджетирования» «Бюджетное планирование» «Платежный календарь» «Внедрение УТП. Бухгалтерский и налоговый учет» «Управленческий учет» «Документооборот»

Важным требованием топ-менеджмента компании «Крымская девелоперская компания» было создание универсальной масштабируемой методологии бюджетирования и управленческого учета для применения ее и на других проектах компании.

Справка о компании:

ООО «Крымская девелоперская компания» создано в 2009 году. Его учредителями выступили Ukrainian Development Partners, а также крымские инвесторы. Основное направление деятельности компании – инвестиции в строительство объектов коммерческой недвижимости в АРК и последующая их сдача в аренду, а также управление строительством и функционирующими объектами коммерческой недвижимости.

ГК «ИНТАЛЕВ» (www.intalev.ua) – международная консалтинговая компания, специализирующаяся на разработке и внедрении современных систем управления компании.

————————————

This document has been copied from FAVOR.com.ua (https://favor.com.ua/en/blogs/17646.html).
All rights reserved by author of the material. In case of re-publication, the link to the source of the material is strongly required!
Document date: December 30, 2013