Вытянуто из базы 7.09.2019 и исправлено (конвертирует в гривны валютные поступления на день оплаты). По ожидаемым — курс на день составления графика.

См. также другие графики деятельности Фаворитов Успеха.

UAH

USD

EUR

В более ранние годы до руководства АК конкурсом занимались от 3 до 5 человек в разные периоды времени. Считаю 3 или 4 (поначалу лучше 4) — оптимальным числом постоятнных сотрудников. Всё остальное можно сделать подрядчиками на фрилансе.

В начале периода своего руководства, я компенсировал свой дилентантизм бОльшим количеством сотрудников. Но вообще-то, когда всё поставлено на конвейер и делается планомерно и размеренно, это не должно отнимать много усилий, за исключением относительно короткого периода подготовки к церемонии награждения (но это всегда было и будет авралом при любом количестве задействованного народу.)

Как бы там ни было, со временем я сокращал штат, а не расширял. Для расширения необходимо было заниматься другими проектами (чтобы на всех и на всё хватало денег), но я доп. зароботок организовать для команды не мог, поскольку никогда не был PR-специалистом. Вместо этого предпочёл сфокусироваться на одном проекте, но довести его до совершенства, в т.ч. до максимальной автоматизации всех рутинных проецессов.