Консультанты «Эксперт Системс» проводят в мае открытые курсы по разработке бизнес-планов и оценке инвестиционных проектов с использованием Project Expert. Что выбрать: шестидневное или восьмидневное обучение? Прослушать дополнительно двухдневный теоретический курс по бизнес-планированию или ограничиться интенсивной практикой работы с Project Expert (http://www.expert-systems.com/)? Текущие и потенциальные пользователи сегодня могут выбрать наиболее удобный для себя формат, с тем, чтобы максимально быстро приступить к подготовке и экспертизе бизнес-планов с помощью программы. Основной курс ориентирован на практику. Всего за 6 дней он позволяет отработать навыки проведения финансовых расчетов бизнес-планов, разработки и анализа инвестиционных проектов с использованием Project Expert, а также получить консультации по собственным проектам. Расширенное обучение дополнительно включает 16-ти часовой блок. Он полностью посвящен методологии разработки бизнес-планов, проектному анализу и особенно полезен руководителям предпринимательских компаний, не имеющим профильного образования. Благодаря этому курсы прекрасно зарекомендовали себя не только у руководителей экономических служб, департаментов развития и стратегического планирования компаний, банков, ведущих проектное финансирование. За последние 2 года в открытых и корпоративных вариантах обучения приняли участие более 400 представителей предприятий реального сектора, компаний малого и среднего бизнеса, вузов и структур поддержки предпринимательства. В программе практикумов (http://www.expert-systems.com/): Основы бизнес-планирования: – структура, содержание и формат представления бизнес-планов, основные документы и требования – проведение финансовых расчетов бизнес-плана, прогнозная финансовая отчетность, анализ эффективности проекта, оценка рисков Финансовое моделирование: – построение финансовой модели деятельности компании «как есть» – моделирование схем финансирования проектов – моделирование альтернативных вариантов развития Проектный анализ: – анализ инвестиционного проекта, компании с проектами – оценка эффективности планируемой деятельности – количественный анализ проектных рисков: анализ чувствительности, сценарный и статистический анализ Принятие управленческих решений: – моделирование и обоснование возможных управленческих решений: оптимизация сбытовой и производственных программ, вывод неиспользуемых активов, диверсификация и пр. Отправить заявку для участия в обучении по Project Expert >> Подробнее об условиях и программе обучения – http://www.expert-systems.com/study/special/detail.php?ID=12695 Регистрация для участия – http://www.expert-systems.com/study/timetable/register.php?ID=13051 Информация о других программах обучения – http://www.expert-systems.com/downloads/Expert_Systems_education.pdf ———————————— This document has been copied from FAVOR.com.ua (https://favor.com.ua/en/blogs/4585.html). All rights reserved by author of the material. In case of re-publication, the link to the source of the material is strongly required! Document date: May 10, 2011