– Нужно ли делегировать задачу, если ты сделаешь ее лучше?
  – Как заставить подчиненных нести ответственность за выполненную работу, если они этого панически бояться?
  – Как формировать план задач на рабочий день?
  – Как научить сотрудников управлять своим временем и задачами?
  – Как часто нужно проверять, как выполняется задача?

Только 6 октября (четверг) с 18:30 до 20:30 состоится семинар

 «Как делегировать задачу и отследить её выполнение»

В программе семинара: 

  – Что такое делегирование и как его правильно применять.
  – Как делегирование позволит Вам высвободить время для более важных задач.
  – Как правильно поставить задачу перед сотрудниками.
  – Как эффективно контролировать выполнение поставленной задачи.
  – Что такое коучинг и как его применение повышает мотивацию персонала.

Семинар направлен на результат и практическое применение в повседневной жизни.

Важно! Мастер-класс рассчитан исключительно на руководителей.

Стоимость участия – 300 грн.

Место проведения – г.Киев, 5 мин от М.Левобережная.

Регистрация на семинар и консультация по тел. (044) 229-7311 или эл.почте: BogushTime@gmail.com.

BogushTime (https://favor.com.ua/ru/company/bogushtime/)

02660, м. Київ, вул. Євгена Сверстюка, буд. 11-а, офіс 313

E-mail: info@bogushtime.com
Веб: http://www.bogushtime.com

————————————

Этот документ был скопирован с FAVOR.com.ua (https://favor.com.ua/ru/article/5812.html).
Все права на материал сохраняются за его автором. При перепубликации, ссылка на источник материала обязательна!
Дата документа: 4 октября 2011 г.