Наша компания, входящая в состав холдинга DP LTD, оказывает услуги спецтехники, транспортного аутсорсинга, перевозке грузов и пассажиров по всей Украине, СНГ и зарубеж. Предлагаем долгосрочное сотрудничество для ЧП и ПП, раннее работающих на едином налоге. Рады всем Клиентам, любой формы собственности.

DP Trans – это транспортная компания, которая профессионально занимается транспортной логистикой с 2003г. На сегодняшний день компания оказывает большой спектр услуг в области транспортной логистики. Основными видами деятельности компании является автоперевозки, пассажирские перевозки, услуги строительной техникой, а также компания успешно развивает новое направление – Аутсорсинг в транспортной логистике.
Автоперевозки являются основным направлением бизнеса «DP Trans», компания перевозит грузы от 1 до 100 тонн по Украине, странам СНГ и Европы.

В ассортимент перевозок входит:

• Перевозки экспортно-импортных грузов;
• Перевозки крупногабаритных грузов;
• Перевозки опасных грузов;
• Перевозки скоропортящихся грузов;
• Перевозки ценных грузов;
• Перевозки грузов внутри Украины под таможенным контролем;
• Перевозки грузов, требующих температурного режима;
• Перевозки контейнерных грузов.

Перевозка грузов. DP Trans осуществляет городские и междугородные перевозки грузов по всей территории Украины. В оперативном управлении «DP Trans» находится большой парк различных транспортных средств. Это позволяет нам в кратчайшие сроки перевозить для Вас грузы с минимальными затратами.
Услуги строительной техникой «DP Trans» оказывает с 2005 года, обеспечивая строительство и реконструкции объектов многих промышленных предприятий Киевской, Днепропетровской, Донецкой и Луганской обл. Компания оказывает услуги собственной техникой. Парк строительной и специальной техники в количестве 87 единиц к Вашим услугам.Выполнение работ с использованием специальной техники – предлагаем Вам выполнение любых работ с использованием грузоподъемной, строительной и коммунальной техники на самых выгодных условиях во всех регионах нашего присутствия.
Пассажирские перевозки для «DP Trans» являются новым направлением бизнеса, но компания уже решает сложные транспортные вопросы по доставке сотрудников крупных успешно развивающихся предприятий Киевской, Днепропетровской и Донецкой обл. Компания оказывает регулярные пассажирские перевозки на городских маршрутах, областных, по Украине. Мы готовы взять на себя ежедневную доставку Ваших сотрудников на производственные объекты по всей территории Украины, обеспечив тем самым бесперебойную работу Вашей компании.
Технологические перевозки. «DP Trans» осуществляет перевозки грузов, связанные с непосредственным транспортным обслуживанием производственных процессов в зависимости от особенностей существующей технологии на вашем предприятии.
Транспортный аутсорсинг от «DP Trans» предусматривает передачу нам транспортного обслуживания Вашей компании, включая как сам процесс оказания транспортных услуг, так и все задействованные при этом ресурсы (транспортные средства, недвижимое имущество, оборудование, персонал). При этом для транспортного аутсорсинга «DP Trans» использует как базу Ваши существующие транспортные структуры или создаёт транспортную компанию с нуля .
Управление транспортом от «DP Trans» в случае, если у вас уже существует транспортная структура или собственный парк транспортных средств, позволит оптимизировать процесс управления транспортом компании путём внедрения одной из аутсорсинговых схем. При этом «DP Trans» предлагает несколько вариантов взаимодействия — оперативное управление, аренда или аренда с правом выкупа, совместный бизнес и др.

Сотрудничество с DP Trans позволяет клиентам получить полный комплекс транспортных и логистических услуг у одного профессионального поставщика. Такой подход гарантирует получение ожидаемого качества услуг при исключении множества подрядчиков, так как мы предлагает профессиональное оказание транспортных услуг для Вашего бизнеса, представляющее собой не просто своевременную и качественную доставку грузов или пассажиров из одного места в другое, а целостную транспортно-логистическую систему. DP Trans всегда разрабатывает комплекс индивидуальных логистических мероприятий, учитывая все особенности бизнеса клиента.

Сейчас компания развивает новаторский вид услуги – аутсорсинг в транспортной логистике , что подразумевает собой принятие транспортных структур компании Клиента, а также всех связанных с ними активов под свое управление.
Смысл аутсорсинга сводится к простой формуле: сосредоточить все ресурсы на том виде деятельности, который является основным для компании, и передать остальные (поддерживающие, сопутствующие) функции надежному и профессиональному партнеру.
Аутсорсинг становится частью грамотного подхода к построению бизнеса и его управлению. И это не просто модная или проходящая тенденция – это реальность. Возможности, предоставляемые аутсорсингом, велики и могут применяться в любых сферах бизнеса без ограничений.
Компаниям, которые по роду своей деятельности испытывают необходимость в осуществлении регулярных перевозок своих грузов, на конкретном этапе своего развития всегда приходится задумываться об организации собственного транспортного отдела с соответствующей инфраструктурой и техническими средствами для решения своих транспортных задач. Существует два различных решения этой проблемы. Можно, действительно заняться организацией специального отдела, который бы обеспечивал потребности компании в качественном транспортно-экспедиционном обслуживании. Но тогда придется постоянно заниматься техническим обслуживанием и ремонтом собственных автомобилей, контролировать надежность и своевременность грузоперевозок, подбирать квалифицированный штат специалистов. Учитывая, что для многих компаний – это сфера деятельности является незнакомой, организовать эффективный транспортный отдел будет весьма сложно.

Сегодня есть другой, альтернативный способ удовлетворить потребности компании в качественных и надежных грузоперевозках. Это взаимовыгодное сотрудничество с транспортной компанией или услуги логистического аутсорсинга, которые во многих случаях являются экономически более целесообразными, чем если бы организация самостоятельно осуществляла логистические и транспортные операции силами отдельного штата своих сотрудников. На транспортную компанию в этом случае ложится ответственность за осуществление всех этапов транспортировки, приемку и выдачу груза, экспедирование, складское хранение, оформление сопроводительной документации.
Услуги аутсорсинга в области логистики дают возможность компании сократить собственные издержки на транспортировку и полностью сконцентрироваться на решении проблем профильного бизнеса. Такие услуги могут быть выгодны не только крупным и средним компаниям, но и частным предпринимателям. Кроме всего прочего, услуги логистического аутсорсинга позволяют обеспечить более строгий контроль за надежностью и соблюдением установленных сроков грузоперевозок, а также получить широкий спектр дополнительных услуг (страхование, таможенное оформление, сопровождение и многое другое).
Профессиональные специалисты службы доставки могут предложить руководству компании оптимальные логистические решения в сфере грузоперевозок и складского хозяйства, что, в конечном счете, позволит снизить транспортные издержки. В наши дни гораздо надежнее и выгоднее с экономической точки зрения доверить организацию грузоперевозок профессиональным логистическим компаниям, чем самостоятельно заниматься обеспечением перевозок.

Мы с уверенностью утверждаем, что специализированная на одном бизнес-процессе компания управляет автопарком более профессионально, качественно и с меньшими затратами, чем собственное подразделение предприятия. Как показывает наш опыт, грамотное внедрение внешнего управления приводит к более гибкой, рациональной прозрачной, хорошо прогнозируемой работе автохозяйства, а главное, к снижению административной и налоговой нагрузки, сокращению издержек.

Тактические преимущества аутсорсинга:
• фирма соблюдает свой лимит штатных единиц, при этом сохраняя либо увеличивая свои трудовые ресурсы;
• организация не лишается обученных сотрудников, сохраняя свой штат в аутсорсинговой форме;
• отсутствует необходимость в расширении штата компании;
• услуги аутсорсинга предоставляются непрерывно. Если работник берет отпуск или уходит на больничный, его обязанности выполняет другой сотрудник. Практически полностью ликвидируется зависимость от объективных и необъективных причин замедления или приостановки бизнес-процессов (например, по причине внутрифирменного психологического конфликта и т.д.);
• аутсорсинг позволяет работать по гибкому графику;
• экономия на офисном пространстве и сопряженных с ним издержках;
• компания не тратит время и усилия своих сотрудников на ведение кадрового делопроизводства, бухгалтерского и налогового учета, обеспечение операционных расходов, организацию социального обеспечения; уменьшаются административные и временные издержки по ведению кадрового делопроизводства, бухгалтерского учета, составлению отчетности и пр.;
• сокращение издержек на временное привлечение высококвалифицированных специалистов;
уменьшение накладных расходов, связанных со стоимостью рабочих мест, обучением сотрудников, информационной поддержкой и др. При помощи аутсорсинга фиксированные расходы можно превратить в переменные. Аутсорсинг, в некотором роде, позволяет частично перераспределять инвестиционный капитал в стратегически более важную для предприятия деятельность. Компания перестает инвестировать средства в инфраструктуру, оплачивая услуги только аутсорсинговой фирмы;
• гарантия профессиональной ответственности, предоставляемая аутсорсинговой компанией;
аутсорсинговое соглашение является более гибким, чем трудовой контракт со штатным сотрудником;
• задачу аутсорсинга можно усложнить или упростить в соответствии с текущими требованиями.
• возможность уделить наибольшее внимание основному бизнесу;

На сегодняшний день в портфеле «DP Trans» — успешно реализованные проекты транспортного аутсорсинга для компаний различных отраслей экономики по всей Украины таких как: ОАО «МК Азовсталь», ОАО «Шахта Комсомолец Донбасса», ОАО «ЕМЗ», ООО «Першотравенский РМЗ» и др.

На этих предприятиях были реализованы следующие проекты:
• ОАО «МК Азовсталь» 100% перевозок ТМЦ, 100% пассажирских перевозок, 50 % предоставление услуг спецтехники.
• ОАО «ЕМЗ» 100% перевозок ТМЦ, 20% пассажирских перевозок, 100% предоставление услуг спецтехники.
• ООО «Першотравенский РМЗ» 100% пассажирских перевозок, 20% перевозок ТМЦ и в процессе завершения полный переход на аутсорсинговое обслуживание в сфере грузоперевозок.
• ОАО «Шахта Комсомолец Донбасса» 100% перевозок ТМЦ и в процессе завершения полный переход на аутсорсиговое обслуживание в сфере услуг спецтехники, пассажирских перевозок, технологических перевозок.
А также, на сегодняшний день, в ближайшей перспективе и в стадии разработки:
• ОАО «Харцызский трубный завод» передача функций внутрихозяйственной деятельности.
• ОАО «ЕМЗ» передача аутсорсеру складского хозяйства.

По нашему опыту при внедрении аусторсинга на этих предприятиях удалось достичь следующих эффектов:
• Снижение затрат на содержание транспортного хозяйства и перевозки на 10-30%;
• Повышение процента исполнения заявок на транспорт до 95-97%;
• Снижение документооборота в бухгалтерии (за счет внедрения генеральной доверенности по которой наш сотрудники получают груз у поставщиков).
• Повышение показателя производительности труда на одного сотрудника Заказчика (в результате передачи сотрудников транспортного хозяйства аутсорсеру).
• Заключение долгосрочного Контракта на 3-5 лет;
• Перевод персонала в штат компании аутсорсера;
• Передача Заказчиком в аренду Подрядчику основных средств (недвижимое имущество и подвижной состав);
• Подписание «регламента качества обслуживания» для возможности контроля Заказчиком предоставляемых услуг;

Мы предлагаем сотрудничество в несколько этапов:
• На первом этапе перед началом сотрудничества наши консультанты проведут аудит логистического направления Вашей Компании. Это позволяет Клиенту, который впервые работает с нами «снять свои опасения» увидев нас «в деле», а нам позволяет изучить транспортное хозяйство и наладить взаимоотношения. На основе информации, полученной нашими специалистами будет выработано коммерческое предложение по аутсорсингу автотранспортных услуг.
• На втором этапе после обсуждения коммерческого предложения с представителями Компании Заказчика формируется договор об оказании услуг, в котором фиксируются все ключевые показатели сотрудничества.
• Третий этап внедрение проекта, начало выполнения работ, анализ деятельности, работа над ошибками.
На всех этапах сотрудничества мы предоставляем Заказчику достоверную информацию по выполняемым работам и оказываемым услугам.
Мы открыты и честны в своей работе.

Наши конкурентные преимущества и почему Вам нужно выбрать именно нашу компанию в качестве аутсорсингового партнера:
• Из-за наличия эффективной инфраструктуры, мы можем позволить управлять всеми процессами цепи поставок.
• Опыт успешного управления транспортной компанией с 1996 года.
• Собственный парк автомобильной и строительной техники (общей численностью более 200 единиц).
• Современная ремонтная база автомобилей СТО Bosh, а также профильное СТО по установке альтернативных видов топлива и обслуживания техники.
• Опыт работы по перевозке всеми видами транспорта в международном сообщении.
• Обученный персонал компании: MBA Международная школа бизнеса, FIATA — международная ассоциация экспедиторов.
• В компании внедрено программное обеспечение «Terrasoft СRM» Terrasoft — крупнейший в СНГ поставщик комплексных IT — решений в сфере управления взаимоотношениями с клиентами.
• В компании внедрено специализированное программное обеспечение для управления автотранспортным предприятием 1С8 «Управление автомобильным транспортом» (УАТ);
• В этом году компания пройдёт процедуру сертификации Системы менеджмента качества на соответствие требованиям международных стандартов ISO серии 9000.
• Проведен авторский логистический аудит компании в 2007 году лучшим менеджером России по логистике Павловой Еленой Вартановной (г. Москва).
• В компании внедрены средства контроля автотранспорта, использования технических жидкостей, контроля пробега и местонахождения (Глонасс / GPS);
• Успешный опыт деятельности в логистике, подкрепленный опытом реализации масштабных логистических проектов на многих предприятиях.

Несмотря на значимость указанных выше показателей, основным эффектом от аутсорсинга транспорта мы считаем повышение качества обслуживания «основных подразделений» Заказчика и повышение их удовлетворенности (отсутствие простоев по вине транспорта и т.п.). Это, несомненно, оказывает положительное влияние на итоговый финансовый результат деятельности Заказчика.

Если Вы решили применить аутсорсинг или задумались о нем, но сомневаетесь – позвоните нам. Организуем встречу со консультантами нашей компании, на которой мы расскажем и наглядно покажем:
• Какие проблемы были изначально;
• С какими трудностями пришлось столкнуться;
• Какие решения мы предложили и внедрили;
• Каких эффектов удалось достичь.

Дальнейший выбор будет за Вами.