Зачем нужен «Фаворит Олимпа» | |
☆ АРХИВНЫЙ МАТЕРИАЛ ☆
Эта статья о предшественнике «Фаворитов Успеха», о бизнес-рейтинге «Фаворит Олимпа». Представленная в материале информация давно утратила свою актуальность, никаким образом не касается рейтинга «Фавориты Успеха» и приводится лишь для истории. Подробнее… |
Журнал M.A.DE. №5/2003 |
«…если звёзды зажигают — значит — это кому-нибудь нужно?» — восклицал поэт. Всем известно о недавнем рождении всеукраинского бизнес-конкурса «Фаворит Олимпа». В чём его отличие от других подобных мероприятий, мы уже писали. В этой статье попытаемся выяснить, действительно ли нужна в Украине реализация такой акции. Практикующий психолог, бизнес-консультант Вадим Скалацкий:
Западному деловому стилю свойственно чёткое разделение личной жизни и деловой активности: в американских фильмах можно часто услышать такую фразу «это бизнес — ничего личного». В большом бизнесе ставки велики, ритм жизни жёстче и сантименты неприемлемы. На каком-то этапе развития бизнеса работа с некомпетентными родственниками становится опасной, а невыгодные сделки оборачиваются огромными потерями. Западный деловой стиль сух, прагматичен и функционален: никаких субъективных симпатий и антипатий, только соображения выгоды, надёжности и перспективы. Все участники рынка находятся в одинаковом положении и оцениваются исключительно по своим деловым качествам, опыту, умениям, квалификации. Это одновременно и честно и выгодно, поскольку западный стиль расширяет возможности вашего выбора и ничем не сковывает инициативу. В этом случае проблема самопрезентации решается с помощью резюме — послужного списка специалиста или фирмы, куда вписываются все достижения — которое заменяет по функции рекомендацию друга, и чем оно полнее и внушительнее, тем больше шансов получить выгодное предложение. При таком раскладе участие в конкурсах становится жизненно необходимым: сам факт вашего участия в конкурсе уже говорит о том, что вы входите в десятку-сотню лучших фирм или специалистов, а победа в конкурсе подымает вашу цену на рынке многократно! Директор инвестиционной компании Dragon Capital Дмитрий Тарабакин:
Директор рейтингового агентства Research Service Наталия Гасаненко:
В многоуровневой экспертной оценке основной составляющей является мнение экспертов независимого рейтингового агентства. Это исследование Оргкомитет заказал провести нашему агентству. Сегодня на основе глубинных интервью по телефону создаются бизнес-портреты компаний. После их корректировки и утверждения представителями компаний бизнес-портреты передаются для дальнейшей оценки всем экспертным комиссиям. Также в задачи агентства входит окончательный потсчёт баллов, определение рейтинга компаний, подготовка документального отчёта для проведения аудита результатов конкурса. Результаты рейтингового исследования обычно выполняют две функции. Это, во-первых, измерение объективной реальности — сравнение объектов исследования по определённым критериям, в во-вторых — реклама успешной деятельности объектов исследования. С одной стороны, рейтинг помогает ориентироваться на рынке, отбирать партнёров и отслеживать конкурентов. С другой — рейтинг как научно обоснованный и измеренный успех на рынке — обязательный компонент всех PR-технологий. Самое же главное в конкурсах — возможность быстрого продвижения себя на рынке благодаря победе или даже просто участию. Это отличный PR-приём для тех, кого интересует публичность своей деятельности, изменение общественного мнения о себе в лучшую сторону. |
Tweet |
|