Итоговые результаты голосования 2012 года по интегральной оценке в категории Аудио и видеотехника / Цифровая видеокамера
Комплексный, «абсолютный» рейтинг рассчитывается
по результатам голосования трёх респондентских групп.
|
|
Потребители (40%) |
|
Эксперты (40%) |
|
Знаменитости (20%) |
|
Интегральный рейтинг составляется по оценкам трёх жюри. Фаворитов года определяют:
Потребители (неравнодушная общественность),
Эксперты (авторитетные специалисты данного направления рынка) и
Жюри Успешных Людей (известные публичные люди и знаменитости).
При формировании комплексных рейтингов, приняты следующие весомости:
|
Абсолютный балл = нормированый к 5-балльной шкале
(средний за год балл Потребителей × 0,4) +
(балл Экспертов × 0,4) +
(балл Жюри Успешных Людей × 0,2).
|
1. |
|
Sony
|
|
5 |
|
2. |
3 |
Panasonic
|
|
3,65 |
|
3. |
2 |
Canon
|
|
2,55 |
|
4. |
5 |
Samsung
|
|
2,15 |
|
5. |
4 |
JVC
|
|
1,49 |
|
6. |
|
Toshiba |
|
0,22 |
|
7. |
11 |
Genius |
|
0,13 |
|
8. |
|
Mustek |
|
0,12 |
|
9. |
11 |
Hitachi |
|
0,10 |
|
10. |
9 |
Daewoo |
|
0,06 |
|
11. |
10 |
Sanyo |
|
0,05 |
|
–. |
|
Aiptek |
|
0 |
|
–. |
|
Jay-tech |
|
0 |
|
–. |
7 |
RoverShot |
|
0 |
| |
|
Торговая марка занявшая 1-ую позицию в данном рейтинге — это наилучшая и наиболее успешная марка Украины 2012 года в категории «Цифровая видеокамера»! Использование данного рейтинга возможно только с обязательной ссылкой на источник.Этот рейтинг был составлен в результате изучения общественных предпочтений 2012 года,
в рамках конкурса торговых марок «Фавориты Успеха» в Украине и является свободной информацией.
В случае полной или частичной перепубликации почерпнутой из этого рейтинга информации,
обязательным является упоминание названия конкурса «Фавориты Успеха» в печатных изданиях, или наличие
активной гиперссылки на эту страницу в электронных СМИ.
Расширенный отчёт-буклет об исследовании, включающий демографическую статистику респондентов, разбивку по регионам, информацию
о поимённом составе специальных жюри и т.д., может быть также получен у организаторов конкурса.
|
|