Результаты народного голосования за 2 квартал 2015 года в категории Аудио и видеотехника: Телевизор ЖК (LCD/LED)
Годовой рейтинг по результатам голосования Потребителей вычисляется как среднее арифметическое баллов, полученных конкурсантом в каждом из 4-ёх годовых кварталов. |
|
I квартал (январь—март) |
|
II квартал (апрель—июнь) |
|
III квартал (июль—сентябрь) |
|
IV квартал (октябрь—декабрь) |
|
1. |
|
Samsung
|
40,74% |
5 |
|
2. |
|
LG
|
37,04% |
4,55 |
|
3. |
|
Sony
|
33,33% |
4,09 |
|
4. |
2 |
Philips
|
18,52% |
2,27 |
|
5. |
4 |
Toshiba |
14,81% |
1,82 |
|
6. |
|
Sharp
|
11,11% |
1,36 |
|
7. |
6 |
BBK |
3,70% |
0,45 |
|
7. |
~ |
ERGO
|
3,70% |
0,45 |
|
7. |
5 |
Hitachi |
3,70% |
0,45 |
|
7. |
~ |
Hyundai |
3,70% |
0,45 |
|
7. |
6 |
JVC |
3,70% |
0,45 |
|
7. |
|
Mystery |
3,70% |
0,45 |
|
7. |
~ |
RoverScan |
3,70% |
0,45 |
|
7. |
~ |
Saturn
|
3,70% |
0,45 |
|
–. |
5 |
BenQ |
0,00% |
0 |
|
–. |
|
Bravis |
0,00% |
0 |
|
–. |
6 |
Daewoo |
0,00% |
0 |
|
–. |
|
Funai |
0,00% |
0 |
|
–. |
5 |
Liberty
|
0,00% |
0 |
|
–. |
|
Loewe |
0,00% |
0 |
|
–. |
|
Mirta
|
0,00% |
0 |
|
–. |
|
Odeon |
0,00% |
0 |
|
–. |
|
Panasonic Viera
|
0,00% |
0 |
|
–. |
|
Prestigio
|
0,00% |
0 |
|
–. |
|
Supra |
0,00% |
0 |
|
–. |
5 |
Thomson |
0,00% |
0 |
|
–. |
|
Електрон |
0,00% |
0 |
|
–. |
|
Orion |
0,00% |
0 |
| |
|
Использование данного рейтинга возможно только с обязательной ссылкой на источник.Этот рейтинг был составлен в результате изучения общественных предпочтений 2015 года,
в рамках конкурса торговых марок «Фавориты Успеха» в Украине и является свободной информацией.
В случае полной или частичной перепубликации почерпнутой из этого рейтинга информации,
обязательным является упоминание названия конкурса «Фавориты Успеха» в печатных изданиях, или наличие
активной гиперссылки на эту страницу в электронных СМИ.
Расширенный отчёт-буклет об исследовании, включающий демографическую статистику респондентов, разбивку по регионам, информацию
о поимённом составе специальных жюри и т.д., может быть также получен у организаторов конкурса.
|
|