Підсумкові результати голосування 2009 року за інтегральною оцінкою у категорії Косметика / Лінія засобів для догляду за тілом
Комплексний, «абсолютний» рейтинг розраховується
за результатами голосування трьох респондентських груп.
|
|
Споживачі (40%) |
|
Експерти (40%) |
|
Знаменитості (20%) |
|
Інтегральний рейтинг складається за оцінками трьох журі. Фаворитів року визначають:
Споживачі (небайдужа громадськість),
Експерти (авторитетні спеціалісти даного напрямку ринку) і
Журі Успішних Людей (відомі публічні люди і знаменитості).
При формуванні комплексних рейтингів, прийняті наступні вагомості:
|
Абсолютний бал = нормований до 5-бальної шкали
(середній за рік бал Споживачів × 0,4) +
(бал Експертів × 0,4) +
(бал Журі Успішних Людей × 0,2).
|
1. |
|
Dove (Юнілевер)
|
|
5 |
|
2. |
|
Nivea (Байєрсдорф Україна)
|
|
4,87 |
|
3. |
|
Green Mama
|
|
3,11 |
|
4. |
|
Lirene |
|
2,29 |
|
5. |
|
D’Oliva (Натурпродукт-Вега (Dr. Theiss Naturwaren GmbH))
|
|
1,29 |
|
6. |
|
Pupa
|
|
0,92 |
|
7. |
|
Fresh Juice (Ельфа)
|
|
0,90 |
|
8. |
|
Caudalie |
|
0,84 |
|
9. |
|
fantasy FLIRT (Кредо-Капитал-Украина) |
|
0,28 |
|
10. |
|
Himalaya herbals (Himalaya Drug Co.)
|
|
0,03 |
| |
|
Торгова марка, що посіла 1-шу позицію в даному рейтингу — це найкраща та найбільш успішна марка України 2009 року в категорії «Лінія засобів для догляду за тілом»! Використання цього рейтингу дозволяється тільки з обов’язковим посиланням на джерело.Цей рейтинг було складено в результаті вивчення громадських уподобань 2009 року,
в рамках конкурсу торгових марок «Фаворити Успіху» в Україні і є вільною інформацією.
У разі повної або часткової перепублікація почерпнутою з цього рейтингу інформації,
обов’язковим є згадка назви конкурсу «Фаворити Успіху» в друкованих виданнях, або наявність
активного гіперпосилання на цю сторінку в електронних ЗМІ.
Розширений звіт-буклет про дослідження, що включає демографічну статистику респондентів, розбивку по регіонах, інформацію
про поіменний склад спеціальних журі тощо, може бути також отриманий у організаторів конкурсу.
|
|