Провела семинар консультант по внедрению инструментов управления Visotsky Consulting Kiev, практик управленец, сертифицированный ТОП-менеджер, лектор Школы ТОП-менеджеров и финансовый директор компании Наталья Нестеренко.

24 октября в городе Одесса мы провели семинар, где все участники получили ответы на все свои вопросы, такие как:

-Какой же главный инструмент управления, который часто отсутствует в компаниях. И что поможет преодолеть любой кризис?

-Как устранить перегрузки руководителей и сотрудников. Наталья показала как сделать так, чтобы 2/3 времени каждого владельца экономилось.

-Что в первую очередь необходимо сделать, чтобы преодолеть спад и поддержать рост дохода, ведь сегодня это очень важно.

-Как сохранять и мотивировать продуктивных сотрудников.

-Как достичь стабильности и финансовой независимости компании.

Наталья проводила семинар 5 часов. 5 часов она делилась знаниями, опытом с владельцами компаний малого и среднего бизнеса. Вот отзывы которые мы получили после семинара:

«Благодарю команду Visotsky Consulting Kiev за отличный и очень продуктивный семинар. Натерпеться все это уже внедрить в свою компанию. “ (Владелец «801 тур»)

«Семинар был полезен и очень интересен. Для себя выбрал больше семи инструментов, которые буду внедрять в своей компании.» ( Владелец компании AURORA)

«Доступно! Четко обоснован каждый слайд, аргументирована методика внедрения статистик в отделы компании и предприятия в целом. Прекрасная методика подачи материала. Спасибо!» (Владелец компании «Союз медком»)