Согласно ряда исследований, около половины российских компаний перешли на «полумаркетинг», то есть сократили затраты на маркетинг и маркетинговые коммуникации. Эта тенденция в полной мере проявилась в прошлом году и в Украине — большинство компаний, особенно среднего и малого бизнеса, снижали маркетинговые бюджеты. Понять их несложно, но в любом деле важно соблюдать меру.

Например, PR у нас зачастую воспринимают как «затраты», в то время как за рубежом их трактуют как «вложения» и «инвестиции» (в том числе в финансовом учете). Такое, более глубокое понимание целей и сути PR-деятельности, могло бы помочь компаниям по-другому взглянуть на PR-бюджеты и PR-активность в целом. Ведь вкладывая в PR, компания вкладывает в свою репутацию, и на этом экономить разумный бизнесмен не будет.

Более того, если прислушаться к пиар-специалистам, то можно прийти к выводу: известность, репутация и доверие — не просто «хорошие слова», а мощные нематериальные активы — ничуть не хуже таких «классических» активов этого типа как «имя» (то есть бренд). Кому нужно это «имя», если оно  без приставки «доброе»?

Кроме того, PR обладает такой спецификой воздействия, что будучи разовым и несистемным, не приносит желаемой эффективности и долгосрочных результатов. Поэтому чем делать «немножко пиара», лучше его совсем не делать — результат будет примерно одинаковый.

Предположим, Вам нужно в Лондон. И Вы купили билет по цене на половину пути. В результате — и деньги потратили, и до Лондона не долетели.

Поэтому в новом году руководителям и топам стоит задать себе вопрос: «Так у нас пиар, или «недопиар»? Маркетинг или «полумаркетинг»?… А то, как говорится, и кофе есть, и в чашке пусто…