Впервые в Украину приезжает ведущий практик в области менеджмента и лидерства Манфред Кетс де Врис | |
Автор: b2blogger |
Насколько Манфред Кетс де Врис известен в мире? Один из ведущих мыслителей Европы в области менеджмента и лидерства по мнению Financial Times, Le Capital и The Economist. Консультант руководящих кадров по вопросам стратегического управления ведущих компаний мира в 40 странах. В его портфолио – такие компании, как Aegon, Alcatel, Bang & Olufsen, Bonnier, British Petroleum, Ericsson, Goldman Sachs, Heineken, Investec, Lego, Lufthansa, McKinsey, Nokia, Shell, SABMiller, SEB, SpencerStuart, Unilever, Volvo Car Corporation, «Ново Нордиск», «Русский Стандарт», «Тройка Диалог». Директор Центра лидерства INSEAD – одной из самый инновационных и влиятельных бизнес-школ мира, директор и основатель Лондонского института менеджмента (KDVI), доктор Гарвардской школы бизнеса. Постоянный автор ведущих деловых изданий мира: Harvard Business Review, Forbes, New York Times, Wall Street Journal, Los Angeles Times, Fortune, BusinessWeek, Economist и Financial Times и т.д. Автор более 30 книг, переведенных на 31 язык, включая такие бестселлеры, как «Мистика лидерства», «Лидер на кушетке», «Уравнение счастья».Чем Манфред Кетс де Врис отличается от других экспертов? На стыке двух дисциплин – психоанализа и искусства управления людьми – профессор Кетс Де Врис создал свой особый «клинический подход» к менеджменту. В основе авторской разработки лежит понимание важного закона. На самом деле, за фасадом рациональных решений, призванных мотивировать сотрудников и выстраивать устойчивую архитектонику компании, лежат иррациональные мотивы. И не учитывать их – это то же самое, что строить дом на песке. Используя свой метод, Манфред Кетс де Врис помогает топ-менеджерам и владельцам достичь главного императива лидерства. По словам профессора: «Лидер должен сделать так, чтобы его подчиненные превзошли сами себя». О чем будет мастер-класс? Официальный сайт мероприятия: www.mkdv.com.ua |
Tweet |
Надіслати на E-mail Версія для друку |