Как известно, конкурс с удовольствием добавляет на народный суд новые номинации. Мы, как организаторы, с удовольствием принимаем любые советы, регулярно добавляем новые интересные категории товаров и услуг, с целью проведения в них общественного мнения, чтобы в итоге постоить рейтинг популярности и востребованности продуктов категории со стороны потребителей.

Однако, к сожалению, далеко не все категории товаров/услуг, которые нам рекомендуют для добавления в каталог, кажутся нам «потребительскими». Непотребительскими мы считаем категории, в которых очевидно не сможет сходу разобраться простой пересичный гражданин с улицы. Категории, вкоторых даже элементарно назвать двух-трёх участников (не говоря уже обо всех) под силу только специалисту. Или же, в некоторых категориях потребителям может быть вообще запрещено самостоятельно выбирать и тем более рекомендовать товар на самом высоком законодательном уровне — речь о рынке рецептурных лекарственных средств.

Мем не менее, мы убеждены, что если существует какая-то отдельная, пусть даже микроскопическая и нишевая, категория товаров или услуг, значит есть рынок этих товаров и услуг, и следовательно, наша задача — определить лучшего на этом рынке.

Мы непременно сделаем возможность определения Фаворитов и в нишевых номинциях. В 2016 году мы планируем создать на сайте особый раздел с новыми экспертыми номинациями конкурса, которые по вышеописанным причинам мы не могли представить на суд потребителей. В экспертных номинациях указывать лучших участников смогут только компетентные практикующие специалисты, которых конкурс будет представлять индивидуально и поимённо. Всё как обычно, но оценки дают только эксперты и никто кроме экспертов. Соответственно, и победители в этих категориях, торговые марки занявшие первое место, будет иметь статус «Фаворитов Экспертов».

Итак, экспертные категории (и группы категорий), которые мы скорее всего добавим по возможности:

1. Рецептурные фармпрепараты. (Определять лучших будут только действующие специалисты — врачи и провизоры.)
2. Ивент-агентство. (Эта номинация даже была в конкурсе однажды, но была такой непопулярной, что из всей многотысячной армии респондентов конкурса в ней голосовали лишь несколько десятков человек за год. Да и то, не факт что со знанием дела и основываясь на личном опыте.)
   Сюде же можно отнести периодически рекомендуемые нам различные креативные студии, рекламные и т.н. «диджитал-маркетинг» агентства. Определённо, даже составить список всех этих агентств — это уже задача для серьёзного специалиста (что, кстати, и должно происходить — список конкурсантов здесь должны составлять и выверять исключительно сами специалисты!). А наша задача как организаторов — поиск и подобор группы таких серьёзных специалистов, которые смогут коллективно сформировать список участников и дать свои оценки их работе, чтобы таким образом выбрать лучшего в отрасли.
3. Узкоспециализированные номинации шоу-бизнеса. Такие как музыкальный продюсер, менеджер-продюсер, композитор и автор слов. Ещё нам рекомендовали номинацию художник, но мы понятия не имеем, как подыскивать экспертное жюри для этой категории :)).
   И мы точно не будем делать шоу-биз категорий узкой направленности, типа «песня года», «видеоклип года», «альбом года» и т.д. Этим должны заниматься особые профессиональные конкурсы вроде Yuna. Нам нравится Yuna, они молодцы, и мы не конкуренты этой музыкальной премии. Мы потребительский, рекомендационный, а не музыкальный конкурс. У нас разные методики и цели.
4. Узкопрофильные строительные номинации. Среднестатистический потребитель определённо не сможет выбрать/порекомендовать лучшую марку битумной, керамической и металло/композитной черепицы. (Эти номинации сейчас в конкурсе есть, но мы обязаны сделать их экспертыми!)
   Кстати, примерно аналогичная ситуация и с некоторыми другими видами товаров, которые потребитель выбирает однажды и надолго, на всё обозримое будущее. Например, так выбирают душевую кабину или какую-то другую сантехнику. Это не говоря уже о специализированных видах сантехники, типа сантехнической арматуры и отдельно сантехнического фарфора-фаянса. Со штукатуркой примерно та же ситуация. Нет, я верю что потребитель может разбираться во всём этом. Я допускаю, что потребитель с состоянии по необходимости изучить досконально все рыночные предложения, чтобы сделать лучший выбор однажды. Но для неспециалиста эта информация быстро теряет актуальность, в то время как ситуация на рынке постоянно меняется: меняется как качество товаров/услуг, так и ассортимент предложений.
5. Узкоспециализированные IT-номинации. Такие как лучший веб-хостинг. Или специфическая компьютерная техника, вроде лучшего Wi-fi маршрутизатора (кстати, эта категория выглядит ещё более-менее потребительской, wi-fi роутеров сейчас на квадратный метр больше чем некоторых видов бытовой климатической техники, таких как увлажнитель воздуха или кондиционер). Или категории типа лучшего производителя карт памяти, SSD-дисков. (В то же время затевать битвы определяющие какая соц.сеть лучше, Facebook, ВКонтакте или Одноклассники (а также Twitter, Google+, Mail.ru, ЖЖ, LiveInternet, Instagram, Linkedin, Myspace и т.д. и т.п.) — смысла никакого нет даже перечислять их всех. Это всё сообщества для разных нужд самовыражения и разных целевых аудиторий, они лишь косвенно конкуренты друг другу, как площадки рекламодателей.
6. Другие непотребителькие категории, которые нам рекомендовали в прошлом будут рекомендовать в будущем. Мы ничего не имеем против категории наподобие «Лучший производитель пластиковых изделий» или «Бронедвери года», но опредеять лучших в этих отраслях должны только профессионалы. Сюда же можно отнести и номинацию, определяющую лучшего в Украине оператора «Международных грузоперевозок». Номинация также чрезвычайно полезная, но увы, исключительно экспертная.
7. Рейтинг политиков. Да-да! Однажды нам рекомендовали сделать рейтинг политиков-технократов, для вычисления лучших кандидатов на должности в новое правительство страны. Идея мега-интересная, но не для аполитичного конкурса. Возможно мы реализуем эту идею на нашем программном движке, но как совершенно сторонний проект.