Днепропетровский ритейлер ООО «Омега» закрывает сеть из 22 «магазинов у дома» «Варус-экспресс».

Как сообщают «Экономические известия», компании нужны средства для развития собственных супермаркетов. По мнению аналитиков, такое решение — вынужденное и продиктовано нынешними сложностями с привлечением инвесторов и заемных средств.

«В условиях современных проблем с привлечением кредитных средств руководство компании «Омега» (супермаркеты «Варус») приняло решение отказаться от дальнейшего развития сети магазинов у дома «Варус-экспресс». Высвободившиеся финансовые и материальные ресурсы перенаправят на дальнейшее открытие крупных магазинов формата «супермаркет»,— такое заявление опубликовала вчера пресс-служба компании. Так, на октябрь запланировано открытие двух супермаркетов «Варус» в Днепропетровске, один из которых — торговой площадью более 4 тыс. кв. м — станет крупнейшим магазином этой сети. Сейчас из 22 «магазинов у дома» до пяти уже закрыты. До сентября закроются и остальные точки.

Как писали сообщалось, днепропетровский ритейлер сейчас находится в режиме санации. Решение об этом 12 марта 2009 г. принял Хозяйственный суд Днепропетровской области. Тогда в «Омеге» заявляли, что такая данная законом передышка даст компании возможность отсрочить оплату задолженностей на период до одного года и потому руководство ООО рассматривает это как возможность финансового оздоровления.

Согласно отчетности компании, переданной в ГКЦБФР, на конец 2008 г. долги днепропетровского ритейлера составили почти 235 млн грн. Из них обязательства по краткосрочным кредитам — 36,4 млн грн, по долгосрочным кредитам — 66,78 млн грн, а задолженности перед поставщиками товаров и услуг составили 109,7 млн грн. По последним данным, согласно отчетности компании за 2-й квартал 2009 г. финансовые обязательства компании составляли 279,6 млн грн. Из которых 90, 87 млн. банковских кредитов и 50 млн. по ценным бумагам.

«Закрытие сети магазинов для «Омеги» было, скорее всего, вынужденным решением, исходя из того, что сейчас практически нет инвесторов, готовых инвестировать в этот сегмент. В целом формат сети «магазин возле дома» предполагает более высокий удельный вес накладных расходов на единицу реализации (и как следствие более низкую прибыльность) по сравнению с форматами гипер-, супермаркетов и дискаунтеров»,— объяснил Игорь Петрашко, начальник инвестиционно-банковского отдела ИК «Тройка Диалог Украина».

По его словам, решение «Омеги» сконцентрировать свои ресурсы на приоритетном направлении понятно. «В условиях ограниченности ресурсов компания выбрала стратегию, которая позволяет ей выдержать кредитную нагрузку и оптимизировать деятельность, сконцентрировавшись на более прибыльных направлениях. Тем не менее с восстановлением рынков и дальнейшим насыщением форматов гипер-, супермаркетов и дискаунтеров формат «магазин у дома» будет более востребованным»,— добавил господин Петрашко.