«…если звёзды зажигают — значит — это кому-нибудь нужно?» — восклицал поэт. Всем известно о недавнем рождении всеукраинского бизнес-конкурса «Фаворит Олимпа». В чём его отличие от других подобных мероприятий, мы уже писали. В этой статье попытаемся выяснить, действительно ли нужна в Украине реализация такой акции.

Практикующий психолог, бизнес-консультант Вадим Скалацкий:

Условно можно выделить два бизнес-стиля: восточный и западный. Восточный стиль свойствен малому бизнесу. Здесь точно переплетены человеческие и деловые отношения: человек может заниматься бизнесом исключительно с родственниками или друзьями, хорошими знакомыми. Заключение сделки во многом определяется рекомендациями родственников или друзей, сроком службы или просто отношением к партнёру, иногда даже в ущерб себе. Однако в малом бизнесе и ставки не велики — поэтому такой бизнесмен в денежном отношении теряет не очень много, зато сохраняет душевный комфорт и друзей-приятелей плюс гарантию того, что и его деловые партнёры будут вести себя с ним так же снисходительно.

Западному деловому стилю свойственно чёткое разделение личной жизни и деловой активности: в американских фильмах можно часто услышать такую фразу «это бизнес — ничего личного». В большом бизнесе ставки велики, ритм жизни жёстче и сантименты неприемлемы. На каком-то этапе развития бизнеса работа с некомпетентными родственниками становится опасной, а невыгодные сделки оборачиваются огромными потерями. Западный деловой стиль сух, прагматичен и функционален: никаких субъективных симпатий и антипатий, только соображения выгоды, надёжности и перспективы. Все участники рынка находятся в одинаковом положении и оцениваются исключительно по своим деловым качествам, опыту, умениям, квалификации. Это одновременно и честно и выгодно, поскольку западный стиль расширяет возможности вашего выбора и ничем не сковывает инициативу.

В этом случае проблема самопрезентации решается с помощью резюме — послужного списка специалиста или фирмы, куда вписываются все достижения — которое заменяет по функции рекомендацию друга, и чем оно полнее и внушительнее, тем больше шансов получить выгодное предложение. При таком раскладе участие в конкурсах становится жизненно необходимым: сам факт вашего участия в конкурсе уже говорит о том, что вы входите в десятку-сотню лучших фирм или специалистов, а победа в конкурсе подымает вашу цену на рынке многократно!

Директор инвестиционной компании Dragon Capital Дмитрий Тарабакин:

Мне кажется, быть первым, получить достойную публичную оценку своего успеха и признание в качестве лидера — это желание для профессионального активного бизнеса. Если же победа одержана по результатам исследования среди профессионалов, то такая победа дорогого стоит. Меня как бизнесмена радует появление подобного конкурса. Ведь чем больше в Украине объективно определённых победителей, тем выше престиж украинского бизнеса.

Директор рейтингового агентства Research Service Наталия Гасаненко:

Мне импонирует профессиональный подход организаторов бизнес-конкурса к реализации проекта. Вызывают доверие методика, специально разработанная для конкурса Институтом Социологии НАН Украины, и открытость на всех этапах, обеспечивающая объективность результатов.

В многоуровневой экспертной оценке основной составляющей является мнение экспертов независимого рейтингового агентства. Это исследование Оргкомитет заказал провести нашему агентству. Сегодня на основе глубинных интервью по телефону создаются бизнес-портреты компаний. После их корректировки и утверждения представителями компаний бизнес-портреты передаются для дальнейшей оценки всем экспертным комиссиям.

Также в задачи агентства входит окончательный потсчёт баллов, определение рейтинга компаний, подготовка документального отчёта для проведения аудита результатов конкурса.

Результаты рейтингового исследования обычно выполняют две функции. Это, во-первых, измерение объективной реальности — сравнение объектов исследования по определённым критериям, в во-вторых — реклама успешной деятельности объектов исследования.

С одной стороны, рейтинг помогает ориентироваться на рынке, отбирать партнёров и отслеживать конкурентов.

С другой — рейтинг как научно обоснованный и измеренный успех на рынке — обязательный компонент всех PR-технологий. Самое же главное в конкурсах — возможность быстрого продвижения себя на рынке благодаря победе или даже просто участию. Это отличный PR-приём для тех, кого интересует публичность своей деятельности, изменение общественного мнения о себе в лучшую сторону.